Analizamos su hotel, detectamos oportunidades de mejora, definimos prioridades y coordinamos su ejecución con su equipo y sus proveedores.
El problema
Su hotel tiene una historia que contar. ¿La está contando bien?
El huésped descubre y compara su hotel en distintos canales antes de reservar. Si su propuesta no destaca o no está bien presentada, la decisión se atasca y el hotel pierde oportunidades de venta.
En Alzada identificamos qué está frenando su rendimiento comercial y coordinamos las mejoras para que su hotel convierta.
Dónde intervenimos
Google, Booking, Instagram y los asistentes de IA son algunos de los sitios donde su hotel se juega la reserva. No los trabajamos por separado: los ordenamos dentro de un mismo plan.
Qué hacemos
Para quién
Más que las estrellas, nos importa la personalidad del hotel.
Analizamos su hotel, sus canales y su competencia. Definimos las prioridades.
Coordinamos las mejoras acordadas con su equipo y sus proveedores.
Revisamos los indicadores, ajustamos prioridades y evaluamos los avances con dirección.
Nuestra diferencia
No necesita una agencia nueva para cada tarea. Aportamos visión global, criterio comercial y coordinación.
Cada acción responde a una oportunidad real.
No tendencias genéricas ni seguidores.
No le pedimos que cambie de agencia ni de web.
Para conocer cada hotel de verdad.
Qué medimos
Indicadores de negocio, no seguidores. Los elegimos según su punto de partida.
Presencia y coherencia de sus fichas.
Conversión en la web y reservas.
Costes de distribución por canal.
Valoraciones, respuesta a reseñas y evolución de la repetición.
Alzada 90
Al final no tiene solo recomendaciones: tiene un diagnóstico, una hoja de ruta priorizada, las mejoras acordadas en marcha y el seguimiento de sus avances.
Saber qué mejorar, por dónde empezar y cómo convertir las decisiones en acciones concretas.
Solicitar una reuniónIncluye
Preguntas
Objetivos realistas sobre su punto de partida, medidos cada mes. No damos cifras antes de ver sus datos.
No. Trabajamos con lo que ya tiene.
Su equipo y sus proveedores, con nuestra dirección y seguimiento. La producción, los creadores, la publicidad y los desarrollos técnicos se presupuestan aparte.
Identificamos oportunidades para mejorar el recorrido de reserva y fomentar la repetición mediante acciones de comunicación posestancia, siempre respetando el consentimiento y la normativa aplicable.
Ordenamos la información publicada sobre su hotel para que sea clara y coherente. Nadie puede garantizar una posición.
No. Precios e inventario son decisión del hotel.
Un diagnóstico de unas tres semanas y un acompañamiento mínimo de tres meses.
Contacto
Cuéntenos qué alojamiento dirige y qué le gustaría mejorar.
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